Het project Manage+
Manage+ ontwikkelt duurzame managementmodellen voor beheer en exploitatie van voormalig industriële en/of militaire plaatsen. Deze worden omgebouwd tot zelfstandige, aantrekkelijke recreatiegebieden en toeristenbestemmingen. Vanuit het verleden worden deze gebieden nog door overheden gefinancierd, maar Manage+ stimuleert een duurzaam zelfstandig beheer -liefst- zonder publieke financiering.
Duur van het project: september 2009 tot september 2013
Budget: €6.2 miljoen (50 % EFRO)
The project partners
Regionalverband Ruhr
Pilotproject: landschapspark en bezoekerscentrum ‘Hoheward’
Dit pilotproject is gelegen in het plaatselijke landschapspark ‘Hoheward’. Het ligt tussen de plaatsen Herten en Recklinghausen in het Ruhrgebied. Het omvat het moderne bedrijventerrein ‘Zukunftsstandort Ewald’, op een plek waar voorheen een koolmijn was. Beide zijn belangrijke regeneratiegebieden binnen het 450 km² grote Emscher-landschapspark.
Het belangrijkste doel van het project is om een operationeel model te ontwikkelen voor een kostenefficiënt en duurzaam beheer van de site door een succesvolle samenwerking tussen verschillende publieke en private stakeholders. Er wordt een beheers- en bezoekerscentrum gecreëerd dat is uitgerust met alle faciliteiten die de stakeholders nodig hebben om hun doelen te bereiken.
Metropoolregio Rijn-Neckar, Germersheim (stad)
Pilotproject: fort Weißenburger Tor – Centrum voor toerisme en multi-stakeholder marketing
Weißenburger Tor is onderdeel van de goed onderhouden forten van de stad Germersheim, een kleine plaats in het gebied Rhein-Neckar in Zuidwest Duitsland.
Het doel van het project is om een beheercentrum te ontwikkelen dat de regio toegankelijk maakt voor toerisme. Dit centrum fungeert als een centraal contactpunt voor bezoekers. Bovendien wordt het beheercentrum het middelpunt voor alle andere toeristische activiteiten en wordt er een ruimte beschikbaar gesteld van waaruit alle beheers- en marketingactiviteiten kunnen worden gecoördineerd (en waar stakeholdermeetings, PR-evenementen, conferenties en trainingen kunnen plaatsvinden). Cheshire West and Chester Council (CW&C)
Pilotproject: Lion Salt Works
Lion Salt Works ligt in Marston, bij Northwich en is ongeveer 1.35 hectare groot.
Het project in Groot-Brittannië is gericht op de ontwikkeling van een nieuwe bezoekersattractie bij Lion Salt Works, een gebouw waar zout werd geproduceerd met behulp van de traditionele ‘open pan’-methode. Het project omvat het opzetten van een beheercentrum met conferentie- en trainingsfaciliteiten voor lokale bedrijven. Het project wordt ook geïmplementeerd via het creëren van een clustermodel voor bedrijven. Met behulp van innovatieve technologie wordt de mogelijkheid gecreëerd voor lokale bedrijven en culturele en toeristische attracties om hun marketing en promotie gezamenlijk aan te pakken. De restauratie startte in het voorjaar van 2011 en is in de voorjaar van 2014 te bezoeken
Dienst Landelijk Gebied (DLG), Nationaal Projectbureau Nieuwe Hollandse Waterlinie
Pilotproject: Nieuwe Hollandse Waterlinie
De Nieuwe Hollandse Waterlinie (NHW) was een militaire verdedigingslinie: een beschermende ring van zo’n 85 km rond Muiden, Utrecht, Vreeswijk en Gorinchem. De herontwikkeling van de NHW is een complexe bestuurstaak: een samenwerkingsverband tussen vijf ministeries, vijf provincies, 24 gemeenten en waterschappen dat wordt gecoördineerd door het Projectbureau NHW.
Een groot aantal forten en andere verdedigingswerken is al succesvol herontwikkeld. Nu komt de nadruk langzamerhand op beheer, onderhoud en exploitatie te liggen. Dit impliceert een meer gedecentraliseerde manier van werken die minder wordt gecoördineerd door het Projectbureau en meer door (coöperaties van) stakeholders. Er wordt een ‘virtueel beheercentrum’ ontwikkeld met als doel om ICT-hulpmiddelen en technologieën optimaal te benutten. Het ICT-platform maakt kennisuitwisseling tussen restaurateurs mogelijk en biedt interactieve educatieve programma’s, een bezoekerswebsite, een kennisplatform, een platform voor bedrijven en andere toepassingen.
West-Vlaamse Intercommmunale
Pilotproject: suikerfabriek Veurne, Vlaanderen.
Het Belgische project is gecentreerd rond een suikerfabriek en omliggend gebied met een oppervlakte van 45 ha. Het gebied grenst aan Noord Frankrijk en de Noordzee.Het doel is om een beheerstructuur en -model te ontwikkelen om de regeneratie van de site en beheer en exploitatie op de lange termijn mogelijk te maken.
In het project worden drie belangrijke functies gecombineerd: vestiging van bedrijven, huisvesting en natuurbeleving. Er wordt een communicatiestrategie ontwikkeld en geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat alle stakeholders vanaf het eerste ontwikkelingsstadium volledig op de hoogte worden gehouden. Er wordt een beheercentrum op locatie opgezet om zowel beheers- en communicatieactiviteiten als initiatieven van de plaatselijke bevolking en lokale bedrijven mogelijk te maken.
Meer informatie: www.manageplus.eu